Лидерская программа — формат, который мы вынесли отдельно от обычного off-site. Это 6-12 месячная программа развития, где парусные выезды — только часть. Основная работа — 1-on-1 коучинг с ICF-сертифицированными коучами, ежемесячные групповые сессии, peer-feedback rounds, 360-feedback assessment в начале и в конце.
Программа спроектирована для high-potentials — будущих C-level через 2-3 года. Обычно компании отбирают 12-20 человек из top-100 директоров, разбивают на 2-3 группы по 6-8 человек и проходят программу год. Это серьёзная инвестиция — €15-25K на участника за год — но ROI считается через retention и promotion rate участников.
Парусные выезды — три раза в год: kick-off (3 дня, диагностика), mid-point (4 дня, intensive), graduation (3 дня, integration). Каждый выезд — это плотные сессии с коучами, peer-feedback, ролевые упражнения, индивидуальные планы развития. Между выездами — ежемесячные 1-on-1 (60 минут) и групповые webinar-сессии (90 минут).
Метрики результата измеряются формально. 360-feedback в начале и через 12 месяцев — стандартный assessment по 8 компетенциям лидерства (decision-making, communication, conflict-resolution, strategic thinking, etc.). Дополнительно — eNPS команд участников до программы и через 12 месяцев. Средний рост по компетенциям +1.4 балла (из 5), eNPS команд +18 пунктов.