Skip to content
Sailing Teambuilding
Стратсессия

Стратсессия для C-suite на воде

Полудневные стратегические спринты с сертифицированными фасилитаторами. Утром — whiteboard на причале и кейс-разборы, днём — парус. Формат для team of 8-20 директоров, которые планируют год.

Формат

Стратегическая сессия на яхте: формат

Стратсессия — формат для C-suite, который планирует следующие 12 месяцев. Не «выезд на природу» и не классическая offsite. Это плотные полудневные сессии с фасилитатором на воде и в meeting room на причале, сжатые в 2-3 дня. Подход взят из tech-компаний: OKR-planning, premortem, parallel-pathing, decision-frames.

Утренний слот — стратегическая работа. Сертифицированный фасилитатор (часто MBA + 10 лет в Big Four или tech) ведёт сессию по согласованной повестке. Whiteboard, флипчарты, видео-конференция с тех, кто не смог приехать. Уровень C-suite — без power-point декораций, прямые разговоры о приоритетах, бюджетах, реструктуризации.

Дневной слот — парус. После обеда уходим в море на 4-5 часов. Это не «развлечение», а часть формата: разговор продолжается в неформальной обстановке, без обуви и галстуков. Часто решения, которые не приходили в meeting room, рождаются на палубе. Мы видим это 7-8 раз из 10.

Ужин на берегу — третий слот. Сертифицированный фасилитатор остаётся с группой, помогает зафиксировать решения дня, готовит resume для следующего утра. К концу 2-3 дней у команды — задокументированный action-plan на год, который подписан всеми участниками. Никаких «обсудим в офисе».

Аудитория

Выездная стратсессия с фасилитатором: кому подходит

Стратсессия — для исполнительных команд 8-20 человек. C-level, top-30 директоров, founders + leadership team. Не для линейного персонала.

CEO

Годовое планирование с C-level: OKR, бюджет, ключевые ставки.

COO

Operational review за полугодие плюс план на Q3-Q4.

Founders

Founder + leadership team после Series B/C, перед скейлом.

Board

Board offsite с CEO/CFO для стратегического ревью.

M&A

Integration planning после крупного M&A или реструктуризации.

Что входит

Стратсессия для топ-менеджмента: что входит

  • 1-2 яхты с meeting room и Wi-Fi на борту
  • Сертифицированный фасилитатор (MBA + 10 лет практики)
  • Pre-session discovery с CEO/CHRO
  • Meeting room на причале (whiteboard, проектор, флипчарты)
  • Видео-конференция для удалённых участников
  • Премиум кейтеринг (chef + sommelier на ужинах)
  • Документация решений в Notion/Miro
  • Follow-up через 30 дней для проверки execution
Процесс

Стратегическая сессия за границей: как мы работаем

  1. 124 часа

    Discovery

    Звонок с CEO и CHRO. Согласуем повестку, цели, формат документации.

  2. 25-7 дней

    Pre-session

    Pre-read для участников. Опросы 1-на-1 с каждым. Подбор фасилитатора.

  3. 34-6 недель

    Подготовка

    Бронирование базы, яхт, meeting room. Финализация повестки и pre-read.

  4. 42-3 дня

    Стратсессия

    2-3 дня: утро — meeting, день — парус, вечер — ужин с фиксацией решений.

В цифрах

Выездная сессия топ-менеджмента в цифрах

Что показывают данные по 40+ стратсессиям с C-level.

40+
сессий с C-level
92%
решений выполнено в Q+1
+34
средний рост clarity NPS
8-20
участников
Канны с моря в час синего света — Круазетт и яхты в Vieux Port на Cannes Legal Cup, регата для юридической фирмы
Кейс · 2025

80 партнёров на Côte d'Azur.

Международная юридическая фирма провела ежегодную Cannes Legal Cup на нашей флотилии. 4 дня. 8 яхт. 80 партнёров из 12 офисов. NDA-compliant логистика, single контракт, single точка контакта для EA управляющего партнёра.

Самый запоминающийся off-site за 10 лет. Партнёры до сих пор пишут о нём.
— Управляющий партнёр, Париж
+28рост NPS80%повторных бронирований
Читать полный кейс
Частые вопросы

Что чаще всего спрашивают.

Восемь вопросов, которые получаем каждую неделю от HR-директоров и CEO. Не нашли свой? Напишите нам — отвечаем в течение 24 часов.

Чем стратсессия отличается от тимбилдинга?
Тимбилдинг работает с групповой динамикой. Стратсессия работает с решениями. У них разные цели, разные участники (на стратсессию приходит только C-level), разные форматы. Часто клиенты заказывают оба — но не одновременно.
Кто фасилитаторы?
MBA + 10 лет практики в tech, консалтинге, Big Four или Big Tech. Все работали с командами уровня C-suite минимум 5 лет. Профильные специалисты: OKR-planning, M&A integration, organisational design. Подбираем под повестку.
Что с конфиденциальностью?
Стандартный NDA подписывается до старта. Все материалы (whiteboards, документация, видео-записи если нужны) — на серверах ЕС. После сессии можем стереть всё по запросу. У нас работают команды Stripe, Klarna, Deutsche Bank — стандартная практика.
Сколько стоит?
От €3,200 на человека за 2-3 дня. Высокая цифра из-за фасилитатора (это его дневная ставка), премиум-кейтеринга и meeting room. На команду 10 человек выходит €32K — это уровень обычной off-site консультации с Big Four.
Какой размер команды?
8-20 человек. Меньше 8 — формат теряет смысл (легче провести двухдневный board call). Больше 20 — стратегические решения теряются в шуме, лучше разбить на 2 параллельные сессии.
Где meeting room?
На причале — отдельный конференц-зал в отеле или яхт-клубе. Whiteboard, проектор, видео-конференция, флипчарты. Если команда хочет работать на воде — на яхте 60+ футов есть salon, который трансформируется в meeting room.
Можно ли совместить с тимбилдингом?
Можно, но не рекомендуем для C-level. Стратсессия требует плотной концентрации, тимбилдинг работает на расслабление группы. Если хочется — лучше провести их с разницей в квартал. Многие клиенты так и делают.
Как заказать?
Нажмите 'Получить бриф' выше. Discovery-звонок с CEO/CHRO — это стандартный первый шаг, потому что фасилитатор подбирается под повестку. Возвращаемся в 24 часа.
Связанные страницы

Города для стратсессии

Закрытые базы с переговорной инфраструктурой и предсказуемой логистикой.

Запланируйте свой off-site

Готовы отплыть в следующем квартале?

Мы отвечаем брифом в течение 24 часов. На вашем языке. Без шаблонных коммерческих предложений — один человек на связи в течение суток.