Стратсессия — формат для C-suite, который планирует следующие 12 месяцев. Не «выезд на природу» и не классическая offsite. Это плотные полудневные сессии с фасилитатором на воде и в meeting room на причале, сжатые в 2-3 дня. Подход взят из tech-компаний: OKR-planning, premortem, parallel-pathing, decision-frames.
Утренний слот — стратегическая работа. Сертифицированный фасилитатор (часто MBA + 10 лет в Big Four или tech) ведёт сессию по согласованной повестке. Whiteboard, флипчарты, видео-конференция с тех, кто не смог приехать. Уровень C-suite — без power-point декораций, прямые разговоры о приоритетах, бюджетах, реструктуризации.
Дневной слот — парус. После обеда уходим в море на 4-5 часов. Это не «развлечение», а часть формата: разговор продолжается в неформальной обстановке, без обуви и галстуков. Часто решения, которые не приходили в meeting room, рождаются на палубе. Мы видим это 7-8 раз из 10.
Ужин на берегу — третий слот. Сертифицированный фасилитатор остаётся с группой, помогает зафиксировать решения дня, готовит resume для следующего утра. К концу 2-3 дней у команды — задокументированный action-plan на год, который подписан всеми участниками. Никаких «обсудим в офисе».