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Sailing Teambuilding
Team building barca a vela

Team building barca a vela con risultati misurabili

Niente percorso avventura, niente caccia al tesoro, niente festa aziendale con giochi. Un team building barca a vela che cambia la conversazione nel team — con facilitazione certificata, misurazione NPS prima e dopo l'evento e 12 pratiche collaudate. 80+ aziende, il 95% dei partecipanti lo raccomanda.

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Formato

Team building barca a vela: il formato

Il team building barca a vela è un formato in cui la dinamica di squadra emerge più velocemente che in qualsiasi training d'ufficio. Su uno yacht non si finge: si vede chi decide, chi si prende la responsabilità, chi tace. È la migliore diagnosi di team che conosciamo.

Lavoriamo con facilitatori certificati (ICF, CPCC, CTI) — professionisti indipendenti, non membri dell'equipaggio. Lo skipper conduce lo yacht, la facilitazione lavora con il gruppo. Utilizziamo 12 pratiche collaudate: esercizi di squadra, debriefing dopo le manovre, gestione del conflitto all'ancora, retrospettive, compiti di team in parallelo. Il programma viene costruito dopo il brief.

La misurazione NPS prima e dopo l'evento mostra il cambiamento. L'aumento medio è di +28 punti a 90 giorni dal viaggio (rispetto a +4 dopo le feste aziendali classiche). Non dipende da sole e mare, ma dal lavoro denso e facilitato su 3-4 giorni consecutivi. Misuriamo nuovamente a 30 e 90 giorni — il report va al responsabile L&D.

Località: 14 Paesi UE, 32 basi. I mesi migliori per il team building barca a vela sono maggio, giugno, settembre e ottobre — meteo stabile, baie tranquille, prezzi sotto l'alta stagione. Scegliamo la base in base ai collegamenti aerei dalle principali sedi del Suo team.

Pubblico

Evento di squadra in barca a vela all'estero: a chi si adatta

Il team building barca a vela è adatto a team di 10-80 persone. L'effetto più forte si ottiene con team che collaborano da meno di un anno o che hanno appena attraversato una ristrutturazione.

HR / L&D

Dinamica di squadra misurata con NPS prima/dopo e follow-up a 90 giorni.

CEO / COO

Un team Top 30 dopo una ristrutturazione o un'operazione M&A.

Engineering

Startup tech da 20-50 persone dopo una crescita rapida.

Vendite

Team vendite regionali dopo un cambio di leadership.

Prodotto

Team di prodotto prima di un grande rilascio.

Cosa include

Offsite di team building per HR: cosa è incluso

  • 2-5 yacht più skipper esperti con qualifica internazionale
  • Facilitazione certificata (ICF, CPCC, CTI)
  • 12 pratiche collaudate di team building
  • Misurazione NPS prima e dopo l'evento più follow-up a 30/90 giorni
  • Programma costruito sul brief del responsabile L&D
  • Ristorazione di bordo più cene a terra
  • Diritti di marina, carburante e copertura RC da 3 milioni di euro
  • Report fotografico e video montato per la comunicazione interna
Processo

Team building velico per team tech: come lavoriamo

  1. 124 ore

    Brief

    Dimensione del team, obiettivi, situazione attuale. Rispondiamo con una fascia di prezzo.

  2. 25-7 giorni

    Discovery

    Call con il responsabile L&D. Costruiamo il programma dalle 12 pratiche su obiettivi concreti.

  3. 34-6 settimane

    Preparazione

    Yacht e hotel prenotati. Sondaggio pre-evento nel team. Finalizzazione del programma di facilitazione.

  4. 43-4 giorni

    Offsite

    3-4 giorni in mare. Facilitazione giornaliera. Sondaggio finale l'ultimo giorno.

In numeri

Team building barca a vela in numeri

Quello che mostrano i dati di 80+ clienti aziendali.

80+
clienti aziendali
95%
lo raccomanda
+28
aumento medio NPS
12
pratiche collaudate
Aerial view of a luxury yacht on a turquoise Mediterranean morning.
Case study · 2025

Eighty partners, one regatta, Côte d’Azur.

A top-tier European law firm marked its centenary on the water: eight chartered yachts, three days of friendly racing, NDA-compliant logistics, and a closing dinner ashore. We delivered under a single contract and a single point of contact for the managing partner’s executive assistant.

“Three days at sea changed how the leadership team works together. We’ll be back next year.”
— Managing partner, Paris
+28NPS lift80%repeat booking
FAQ

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Eight questions we receive every week from HR directors and CEOs. Not finding yours? Drop us a line — we reply within 24 hours.

Perché il team building barca a vela è migliore di un percorso avventura?
La dinamica di squadra emerge più velocemente e in modo più sincero. Su uno yacht non si finge: si vede chi si prende la responsabilità, chi tace, chi crea attrito. E c'è contesto per la conversazione — la facilitazione può appoggiarsi a scene concrete della giornata, non a esercizi astratti.
I partecipanti devono avere esperienza velica?
No. Lo skipper conduce lo yacht in autonomia, i partecipanti fanno solo quello che desiderano. Molti osservano il primo giorno, poi iniziano ad aiutare nelle manovre. Fa parte dell'effetto di team building.
Quanto costa?
A partire da 1.400 € a persona per 3 giorni — yacht, equipaggio, facilitazione, programma, ristorazione base e assicurazione inclusi. Il prezzo esatto Le viene comunicato dopo un colloquio con il responsabile L&D, perché il programma dipende dagli obiettivi.
Quale dimensione di team è adatta?
Da 10 a 80 persone. Sotto le 10 si perde l'effetto di gruppo — funziona meglio un formato di coaching. Sopra le 80 dividiamo in flotte parallele con facilitazione separata.
Chi sono i facilitatori?
Coach certificati (ICF, CPCC, CTI) con almeno 5 anni di pratica in ambito aziendale. Professionisti indipendenti, non equipaggio. Tutti hanno esperienza con team tech, studi legali, società di consulenza e fintech.
Quali pratiche utilizzate?
12 collaudate: esercizi di squadra, debriefing dopo le manovre, gestione del conflitto all'ancora, retrospettive, compiti di team in parallelo, rotazione della leadership, drill decisionali, vulnerability circles, gratitude rounds, post-mortem, pre-mortem e action commitment.
Come si misura il successo?
Un sondaggio team di 8 domande due settimane prima del viaggio. Un sondaggio finale l'ultimo giorno, poi di nuovo a 30 e 90 giorni. Il report va al responsabile L&D con trend NPS ed eNPS e 3-4 indicatori chiave del team.
Come si prenota?
Clicchi «Richiedere un brief» qui sopra. Rispondiamo entro 24 ore con fascia di prezzo e proposta per un primo colloquio con il responsabile L&D. Nessuna carta, nessun impegno.
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