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Sailing Teambuilding
Programma leadership

Programma leadership in mare per la nuova generazione di direttori

Un programma leadership di 6-12 mesi con coach certificati ICF. Tre offsite velici all'anno più sessioni individuali mensili. Un formato per coorti di 12-20 high-potential — il C-level di 2-3 anni.

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Formato

Leadership sailing: il formato

Il programma leadership in mare è un formato che separiamo deliberatamente da un comune offsite. È un percorso di sviluppo di 6-12 mesi in cui gli offsite velici sono solo una parte. Il lavoro centrale consiste in coaching individuale con coach certificati ICF, sessioni di gruppo mensili, peer feedback e una diagnostica 360° all'inizio e alla fine.

Il programma è rivolto a high-potential — il C-level di 2-3 anni. Le aziende selezionano tipicamente 12-20 persone tra i Top 100 direttori, le dividono in 2-3 coorti da 6-8 persone e conducono il programma per un anno. È un investimento serio — 15.000-25.000 € per partecipante all'anno — il ROI si misura tramite retention e tasso di promozione dei partecipanti.

Ci sono tre offsite velici all'anno: un kick-off (3 giorni, diagnostica), un mid-point (4 giorni, intensivo) e un offsite di graduation (3 giorni, integrazione). Ogni offsite consiste in sessioni di coaching dense, peer feedback, esercizi di role play e piani di sviluppo individuali. Tra gli offsite si tengono sessioni individuali mensili (60 minuti) e webinar di gruppo (90 minuti).

Gli indicatori di risultato vengono misurati formalmente. Una diagnostica 360° all'inizio e dopo 12 mesi — una valutazione standard su 8 competenze di leadership (presa di decisione, comunicazione, gestione del conflitto, pensiero strategico e altre). In aggiunta l'eNPS dei team dei partecipanti prima del programma e dopo 12 mesi. L'aumento medio sulle competenze è di +1,4 punti (su una scala fino a 5), l'eNPS del team aumenta di +18 punti.

Pubblico

Sviluppo della leadership: a chi si adatta

Il programma è rivolto a high-potential a livello senior director / VP — candidati che in 2-3 anni potrebbero diventare C-level. Non per la prima linea e non per consigli di amministrazione consolidati.

CHRO

Sviluppo dei Top 30 direttori come piano di successione per il C-level.

CEO

Investimento personale nel team next-gen per la resilienza a lungo termine.

Fondatori

Dopo la Series C — sviluppo del team senior affinché scali senza coinvolgimento personale.

Consiglio di amministrazione

Programma per CEO e CFO come piano di successione a livello consiglio.

Private Equity

Programma per le aziende in portafoglio dopo un buy-out per costruire il team CEO.

Cosa include

Programma leadership: cosa è incluso

  • Programma di 12 mesi con coach certificati ICF
  • 3 offsite velici (kick-off, mid-point, graduation)
  • Sessioni di coaching individuale mensili (60 min)
  • Webinar di gruppo mensili (90 min)
  • Diagnostica 360° all'inizio e alla fine
  • Piano di sviluppo individuale per ogni partecipante
  • Cerchi di peer feedback a ogni offsite
  • Report di risultati per la direzione HR
Processo

Executive coaching in mare: come lavoriamo

  1. 11-2 settimane

    Discovery

    Call con il CHRO. Concordiamo profilo dei partecipanti, obiettivi e metodo di misurazione.

  2. 24-6 settimane

    Assessment

    Diagnostica 360° per ogni partecipante. Colloqui individuali con i coach.

  3. 312 mesi

    Programma

    12 mesi. 3 offsite più sessioni individuali mensili e webinar. Check-in trimestrale con HR.

  4. 43 giorni

    Graduation

    Offsite finale, ripetizione del 360°, report per la direzione HR e certificazione.

In numeri

Programma leadership in numeri

Quello che mostrano i dati di 12 programmi completati.

12
programmi completati
+1,4
aumento 360° (su 5)
+18
eNPS dei team dei partecipanti
78%
promossi entro 24 mesi
Aerial view of a luxury yacht on a turquoise Mediterranean morning.
Case study · 2025

Eighty partners, one regatta, Côte d’Azur.

A top-tier European law firm marked its centenary on the water: eight chartered yachts, three days of friendly racing, NDA-compliant logistics, and a closing dinner ashore. We delivered under a single contract and a single point of contact for the managing partner’s executive assistant.

“Three days at sea changed how the leadership team works together. We’ll be back next year.”
— Managing partner, Paris
+28NPS lift80%repeat booking
FAQ

What buyers ask us most.

Eight questions we receive every week from HR directors and CEOs. Not finding yours? Drop us a line — we reply within 24 hours.

In cosa differisce dal coaching ordinario?
Il coaching ordinario consiste in sessioni individuali. Il nostro formato è misto: coaching individuale più lavoro di gruppo più offsite velici più peer feedback. Il contesto velico non è divertimento — la leadership in condizioni di incertezza (e uno yacht è incertezza permanente) si manifesta più chiaramente che in ufficio.
Quanto costa?
15.000-25.000 € per partecipante per 12 mesi. Il prezzo dipende dal numero di offsite, dal team di coach e dal formato di assessment. È paragonabile a programmi di LBS, INSEAD o IMD — solo il formato è più proattivo e lavora con un team invece che con individui singoli.
Chi sono i coach?
ICF Master Certified Coach (MCC) o Professional Certified Coach (PCC) — i livelli di certificazione più alti. Tutti hanno un MBA o PhD. Minimo 10 anni di esperienza con il C-level. Specialisti in pianificazione di successione, executive presence e decisioni sotto pressione.
Come selezioniamo i partecipanti?
La pipeline standard — top performer dell'ultima review annuale, raccomandazioni dei manager, prontezza all'apprendimento. Non accettiamo persone che HR invia contro la loro volontà — non funziona in un formato di coaching.
Quante persone per coorte?
6-8 è ottimale, 10 il massimo. Sotto 6 si perde la dinamica di gruppo; sopra 10 il lavoro individuale diventa superficiale. Se un'azienda desidera un programma per 20+, conduciamo 2-3 coorti parallele.
Come gestite la riservatezza?
Un accordo di coaching standard — quanto discusso tra coach e partecipante rimane riservato. Il report HR contiene solo indicatori aggregati (aumento 360° di gruppo, NPS), nessun dettaglio individuale. È fondamentale per la fiducia nel programma.
Come si misura il ROI?
Seguiamo tre indicatori: tasso di promozione entro 24 mesi (media 78%), retention dei partecipanti dopo 24 mesi (94% contro 76% del gruppo di controllo) ed eNPS dei team guidati dai partecipanti (+18 punti). I responsabili HR lo trovano un ROI convincente.
Come si prenota?
Il programma leadership ha un ciclo di vendita lungo (3-6 mesi di discovery), perché è un investimento serio. Clicchi «Richiedere un brief» descrivendo profilo e obiettivi del team. Rispondiamo con una call con il CHRO e un pilot di 3 mesi.
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