Trasferta aziendale quattro settimane dopo un round da 40 mln €. 55 persone, Croazia, tre giorni di regata aziendale più sessione strategica con moderatore esterno.
Hiring Q3 +28 persone senza calo Glassdoor.
Startup da Series A a Series C usano il formato vela per integrazione del founder team, festeggiamento di un round importante e transizione da 20 a 100 collaboratori. Capiamo i budget cap-table-aware, la cultura founder-driven e il ritmo scale-up senza eccessi enterprise.
I co-founder raramente trascorrono 72 ore insieme senza carichi operativi. Il formato vela impone questo tempo e fa emergere differenze di leadership reali prima che diventino tossiche.
Il closing di un Series B è il mese che il team ricorda per un anno. Una festa con pizza in ufficio sa di scale-back. Una regata aziendale per tutta l'azienda suona come un vero milestone.
La fase più dolorosa dello scaling — quando il principio «tutti conoscono tutti» si rompe. Una trasferta crea l'esperienza condivisa che porta la cultura attraverso le prime 50 nuove assunzioni.
I founder badano a ogni euro. Eroghiamo a budget comparabile con una tier-2 conference a Berlino, perché tutto è incluso: trasporti, alloggio, F&B, programma.
Quando arriva la VP Eng da Stripe o l'Head of Product da Booking, il legame con i founder deve formarsi nei primi sei mesi. Una trasferta tre mesi dopo l'ingresso funziona meglio di qualunque 1:1 con la CEO.
Le startup sono il nostro segmento a crescita più rapida. I founder Series A-C apprezzano la trasparenza di processo e l'assenza di bullshit enterprise. Formato standard: un offsite flottiglia di tre giorni per 25-80 persone, di solito 8-10 settimane dopo un round di funding o un major launch. Sul budget negoziamo — guardiamo all'economia dell'azienda, non alla dimensione del ticket.
Quello che capiamo delle startup e che sfugge alla pianificazione corporate evento tipica: i team distribuiti arrivano da quattro a otto Paesi, qualcuno è in congedo parentale, un'altra persona è al terzo trimestre, il CTO è in investor call al day two, una parte del junior engineering è vegan. Tutto questo lo processiamo senza sovrapprezzo.
Il programma segue la fase. Series A (20-30 persone) — focus su co-founder trust e retention del junior team. Series B (40-80 persone) — formato con outside moderation e una sessione strategica seria sotto NDA. Series C (80-200 persone) — già formato scale-up con mindset pre-IPO, due giorni di internal alignment più una giornata premium experience per i top performer.
Lavoriamo con YC W22, portfolio Sequoia, Accel Companies, Index Ventures, Lightspeed Europe e decine di team founder-led senza tag VC. Feedback più frequente: «Non ci aspettavamo che operativamente filasse così liscio — è stato un processo AWS-grade, non un vibe da event agency». È esattamente il nostro posizionamento.
Trasferta aziendale quattro settimane dopo un round da 40 mln €. 55 persone, Croazia, tre giorni di regata aziendale più sessione strategica con moderatore esterno.
Hiring Q3 +28 persone senza calo Glassdoor.
Retreat co-founder e early team. 22 persone, Costa Azzurra, quattro giorni, formato mezza giornata strategia più mezza giornata vela.
Pivot di roadmap chiuso in quattro giorni, allineamento di team completo.
Key corporate-yachting formats for Startup. Each one is detailed against the client brief.
Trasferte Series A-C: integrazione, festeggiamento di un round, transizione 20 → 100. Da 1.200 € a persona per tre giorni in shoulder season.
Founder retreat per 6-10 persone su catamarano luxury con captain-only crew. Sessione strategica silenziosa senza eccessi enterprise.
Festeggiamento di un Series B o di un IPO sotto la bandiera della startup. Investor evening al closing day con VC partner in marina.
Transfer da quattro a otto aeroporti, sincronizzazione in un'unica marina. Supporto visti per passaporti non-Schengen.
Dodici persone equivalgono a una barca. Eroghiamo founder retreat per 6-10 persone su un catamarano luxury con captain-only crew se il budget lo permette. Massimo — 200 su quindici barche per uno scale-up post-IPO.
Sì. 1.200 € è il prezzo di ingresso per tre giorni (barca, equipaggio, catering di base, marina). Per restare nel budget scegliamo date shoulder season (maggio, fine settembre) e destinazioni adriatiche (la Croazia è più economica della Costa Azzurra).
È il default. Organizziamo transfer da quattro a otto aeroporti, sincronizziamo gli arrivi in un'unica marina e supportiamo i visti per passaporti non-UE (RU, BY, UA, non-Schengen). Prassi standard.
Sì. Molti nostri clienti startup organizzano un investor evening al closing day — i VC partner si uniscono per cena in marina, senza dover salire in mare. Una cornice buona e informale per i board member.
Minimo sei settimane, raccomandato 8-12 settimane. In alta stagione Q2/Q3 piuttosto 12+ settimane. Dopo il call di avvio torniamo con rotta e proposta entro cinque giorni lavorativi.
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