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Sailing Teambuilding
Per CEO / COO

Consulenza sessione strategica per CEO e COO.

Strategia in mare senza rumore logistico. Una persona di contatto, una fattura, una modalità NDA, una narrativa pronta per il board entro 72 ore dalla cena di chiusura. Per team di leadership che non hanno tempo per la trasferta di villa in campagna.

Il Suo problema

Quattro scenari ricorrenti dall'ufficio della C-suite.

  • 01

    Ha 36 ore per una sessione strategica — ogni minuto investito in logistica, taxi e set-up dei microfoni è un minuto tolto alla strategia.

  • 02

    Il team di leadership gira sempre nello stesso cerchio: stesse facce, stessi uffici, stesso rituale PowerPoint. Le decisioni sono pigre e inerziali.

  • 03

    Il board si aspetta dalla sessione strategica una narrativa chiara — e Lei ha in mano solo una registrazione Zoom e tre bottiglie d'acqua sul tavolo.

  • 04

    Discrezione: il tema non è ancora per il mercato, per la stampa o per la chat HR. Serve un NDA formale, un ormeggio privato e un team che sa quando tacere.

Come lo risolviamo

Una persona di contatto. Niente rumore. Strategia come prodotto.

La maggior parte delle sessioni strategiche fallisce sulla logistica: il giorno uno se ne va per il transfer, il giorno due per il warm-up e al terzo giorno tutti sono stanchi e firmano la prima proposta ragionevole. Tagliamo la timing. Il team di leadership atterra in una città, raggiunge l'ormeggio con un solo transfer e in un'ora è seduto al tavolo riunioni sull'ammiraglia. La strategia comincia prima che venga versato il caffè.

La discrezione non è uno slogan di marketing ma un requisito ingegneristico. L'equipaggio firma un NDA prima del contratto di charter; l'ormeggio privato è concordato in anticipo; allo sbarco del tender c'è schermatura della linea visiva; Wi-Fi protetto tramite 5G MiFi con SIM dedicata; una sala riunioni climatizzata per dodici persone con proiettore 4K. Nessuna zona pubblica, nessun pubblico casuale. Su 247 trasferte realizzate: zero leak documentati.

Dalla sessione non riceve un «photo report», ma un documento per il board: decisioni messe a verbale, action item con responsabili e scadenze, una slide narrative nel Suo corporate design — entro 72 ore. Un moderatore di livello C-suite (ICF/IAF, esperienza FTSE-100) conduce la sessione, mette a verbale le decisioni e scrive l'artefatto finale. Sono le «12 ore guadagnate» che trasformano una trasferta in un investimento con ritorno misurabile.

Cosa riceve

Quattro deliverable per una trasferta C-suite.

01

Coordinatore operations dedicato

Una persona di contatto — dal primo briefing alla cena di chiusura. Italiano, inglese e lingua locale della base. Disponibile 24/7 durante il viaggio, con linea di escalation a livello corporate.

02

Boardroom a bordo dell'ammiraglia

Una barca a vela con sala riunioni per dodici persone, climatizzazione, proiettore 4K, Wi-Fi protetto tramite 5G MiFi. Ancoraggio in una baia riparata su accordo.

03

Esecuzione senza rumore

Cerchi concentrici di accesso: solo le persone giuste sentono le conversazioni giuste. L'equipaggio firma l'NDA prima dell'inizio del charter, schermatura della linea visiva allo sbarco.

04

Narrativa strategica per il board

Moderazione certificata di livello C-suite mette a verbale le decisioni, formula gli action item e consegna il documento finale nel Suo corporate design entro 72 ore.

Indicatori

Numeri per il board.

12 h

risparmiate rispetto alla classica trasferta in hotel

4

risultati strategici per sessione (mediana)

100 %

NDA rispettati, zero leak su 247 trasferte

Case

Cosa hanno ottenuto i team executive.

9 persone · 2 giorni · realizzato sotto NDA

SaaS quotata — sessione strategica pre-IPO, Costa Azzurra

CEO e otto membri del board, 48 ore in mare fra due riunioni di consiglio. Modalità NDA, ormeggio privato, moderatore da una consulenza partner. La decisione sul mercato IPO è arrivata al terzo giorno.

6 persone · 3 giorni · memorandum firmato

Holding familiare — successione, Sardegna

Tre generazioni di proprietari, agende in conflitto, tentativi falliti in un castello di campagna. Un nostro moderatore più un coach esterno — in tre giorni sono usciti con un memorandum firmato.

FAQ per la C-suite

Quello che i team executive chiedono più spesso.

Si può tenere una riunione di consiglio a bordo?
Sì. L'ammiraglia è attrezzata con sala riunioni per dodici persone, proiettore 4K, climatizzazione e Wi-Fi protetto tramite 5G MiFi. Ormeggio in una baia riparata su accordo, per evitare il rumore della risacca.
Come è garantita la discrezione?
L'equipaggio firma l'NDA prima della firma del contratto di charter. Allo sbarco del tender c'è schermatura della linea visiva. Ormeggio privato a Cannes (Vieux-Port) o a Porto Cervo in Sardegna su accordo. Siamo registrati come charterer commerciale in 14 giurisdizioni UE.
Chi modera la sessione strategica?
Dal nostro pool di coach certificati ICF/IAF con esperienza FTSE-100 ed Eurostoxx-50. Biografie e referenze in fase di briefing. Possiamo lavorare a fianco della Sua consulenza esterna (BCG, McKinsey, Bain — i relativi case sono disponibili).
Cosa se il meteo non consente di uscire in mare?
Piano B è la sosta in una marina riparata con set up completo per le riunioni. Piano C è una location di backup in un boutique hotel a distanza pedonale dall'ormeggio. Tre livelli di sicurezza sono sempre presenti, il costo no-show è zero.
Qual è l'artefatto finale tipico?
Entro 72 ore: un documento finale con le decisioni messe a verbale, action item con responsabili e scadenze, una slide narrative per il consiglio nel Suo corporate design. Su richiesta un video summary di 3 minuti per il resto del team.
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