La voile entreprise ne se résume pas à « louer un voilier ». C'est une organisation rigoureuse : un itinéraire détaillé, un budget transparent que votre service achats peut valider, un contrat unique avec une société européenne, une logistique conforme au RGPD et une couverture responsabilité civile de 3 M €.
Nous travaillons pour l'acheteur B2B qui lit Les Échos le matin et signe des accords de confidentialité l'après-midi. Une seule personne reste à votre écoute du premier brief au dîner de clôture — aucune passation, aucun jeu de cinq chefs de projet successifs. 247 événements livrés, 80 % des clients reviennent pour une seconde saison.
Sous le parapluie, sept formats, chacun pensé pour un objectif différent. Une régate d'entreprise lorsque vous voulez de la compétition et des KPI mesurables. Le team building voile lorsque la dynamique d'équipe demande du travail. Un séminaire stratégie lorsque le comité de direction prend le large pour planifier l'année. Un séminaire entreprise lorsque 100+ invités se retrouvent en fin d'année. Un programme leadership lorsque vous formez la prochaine génération de dirigeants. Un voyage incentive pour récompenser vos meilleurs collaborateurs. Un événement client pour emmener vos partenaires clés en mer.
Les sept formats s'appuient sur la même flottille partenaire — 32 bases dans 14 pays de l'UE. Un contrat, une facture, un point de contact pour les achats. Vous arrivez avec une mission précise et repartez avec un plan pour l'année entière.
