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Sailing Teambuilding
Programme leadership

Programme leadership en mer pour dirigeants de demain

Un programme leadership de 6 à 12 mois avec coachs certifiés ICF. Trois séminaires voile par an et séances individuelles mensuelles. Un format pour des cohortes de 12 à 20 hauts potentiels — le C-suite dans 2 à 3 ans.

Format

Leadership Sailing : le format

Le programme leadership est un format que nous distinguons volontairement d'un séminaire classique. C'est un parcours de développement de 6 à 12 mois où les séminaires voile ne sont qu'une composante. Le cœur de la démarche : coaching individuel avec coachs certifiés ICF, sessions de groupe mensuelles, cercles de peer feedback et diagnostic 360° au début et à la fin.

Le programme s'adresse aux hauts potentiels — le C-suite dans 2 à 3 ans. Les entreprises sélectionnent typiquement 12 à 20 personnes parmi les top-100 directeurs, les répartissent en 2 à 3 cohortes de 6 à 8 personnes et déroulent le programme sur une année. C'est un investissement significatif — 15 000 à 25 000 € par participant et par an — dont le ROI se mesure par le maintien et le taux de promotion des participants.

Trois séminaires voile par an : un kick-off (3 jours, diagnostic), un mid-point (4 jours, intensif) et un séminaire de graduation (3 jours, intégration). Chaque séminaire combine sessions de coaching denses, peer feedback, jeux de rôle et plans de développement individuels. Entre les séminaires : rendez-vous individuels mensuels (60 minutes) et webinaires de groupe (90 minutes).

Les indicateurs de résultat sont mesurés formellement. Un diagnostic 360° au début et après 12 mois — évaluation standard sur 8 compétences de leadership (prise de décision, communication, résolution de conflits, pensée stratégique, etc.). En complément, l'eNPS des équipes des participants avant le programme et 12 mois après. La hausse moyenne sur les compétences est de +1,4 points (sur une échelle de 5), l'eNPS d'équipe progresse de +18 points.

Audience

Développement des dirigeants en mer : à qui ce format convient

Le programme s'adresse aux hauts potentiels de niveau Senior Director / VP — candidats susceptibles d'accéder au C-suite dans 2 à 3 ans. Pas pour l'encadrement de proximité et pas pour des dirigeants confirmés.

DRH

Développement des 30 top-directeurs comme plan de succession pour le C-suite.

Direction générale

Investissement personnel dans l'équipe next-gen pour une résilience de long terme.

Fondateurs

Après une Série C — développement de l'équipe senior pour qu'elle scale sans implication personnelle.

Conseil de surveillance

Programme pour CEO et CFO comme plan de succession au niveau du conseil.

Private equity

Programme pour entreprises de portefeuille après un buy-out pour structurer l'équipe CEO.

What's included

Programme leadership : ce qui est inclus

  • Programme de 12 mois avec coachs certifiés ICF
  • 3 séminaires voile (kick-off, mid-point, graduation)
  • Sessions de coaching individuel mensuelles (60 min.)
  • Webinaires de groupe mensuels (90 min.)
  • Diagnostic 360° au début et à la fin
  • Plan de développement individuel par participant
  • Cercles de peer feedback à chaque séminaire
  • Rapport de résultats pour la direction RH
Process

Executive coaching en mer : notre méthode

  1. 11 à 2 semaines

    Discovery

    Entretien avec la DRH. Nous validons le profil des participants, les objectifs et la méthode de mesure.

  2. 24 à 6 semaines

    Assessment

    Diagnostic 360° pour chaque participant. Entretiens individuels avec les coachs.

  3. 312 mois

    Programme

    12 mois. 3 séminaires plus rendez-vous individuels et webinaires mensuels. Check-in trimestriel avec les RH.

  4. 43 jours

    Graduation

    Séminaire de clôture, répétition du feedback 360°, rapport pour la direction RH et certification.

By the numbers

Programme leadership en chiffres

Ce que révèlent les données de 12 programmes achevés.

12
programmes livrés
+1,4
hausse 360° (sur 5)
+18
eNPS des équipes des participants
78 %
promotion dans les 24 mois
Aerial view of a luxury yacht on a turquoise Mediterranean morning.
Case study · 2025

Eighty partners, one regatta, Côte d’Azur.

A top-tier European law firm marked its centenary on the water: eight chartered yachts, three days of friendly racing, NDA-compliant logistics, and a closing dinner ashore. We delivered under a single contract and a single point of contact for the managing partner’s executive assistant.

Three days at sea changed how the leadership team works together. We’ll be back next year.
— Managing partner, Paris
+28NPS lift80%repeat booking
FAQ

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Eight questions we receive every week from HR directors and CEOs. Not finding yours? Drop us a line — we reply within 24 hours.

En quoi cela diffère-t-il d'un coaching classique ?
Le coaching classique se limite à des sessions individuelles. Notre format est hybride : coaching individuel et travail de groupe et séminaires voile et peer feedback. Le contexte voile n'est pas du divertissement — le leadership en situation d'incertitude (et un voilier est une incertitude permanente) se révèle plus clairement qu'au bureau.
Combien cela coûte-t-il ?
15 000 à 25 000 € par participant pour 12 mois. Le tarif dépend du nombre de séminaires, de l'équipe de coachs et du format d'assessment. Comparable aux programmes LBS, INSEAD ou IMD — sauf que le format est proactif et travaille avec une équipe plutôt qu'avec des individus isolés.
Qui sont les coachs ?
ICF Master Certified Coaches (MCC) ou Professional Certified Coaches (PCC) — les plus hauts niveaux de certification. Tous titulaires d'un MBA ou PhD. Minimum 10 ans d'expérience avec le C-suite. Spécialistes du plan de succession, de l'executive presence et des décisions sous pression.
Comment sélectionnons-nous les participants ?
Pipeline standard — top performers du dernier bilan annuel, recommandations des dirigeants, appétence pour l'apprentissage. Nous n'acceptons pas les personnes envoyées par les RH contre leur gré — cela ne fonctionne pas dans un format coaching.
Combien de personnes par cohorte ?
6 à 8 est optimal, 10 est le maximum. En dessous de 6, la dynamique de groupe se perd ; au-delà de 10, le travail individuel devient superficiel. Si une entreprise souhaite un programme pour 20+, nous opérons 2 à 3 cohortes en parallèle.
Et la confidentialité ?
Accord de coaching standard — ce qui se dit entre coach et participant reste confidentiel. Le rapport RH ne contient que des indicateurs agrégés (hausse 360° de groupe, NPS), pas de détails individuels. C'est déterminant pour la confiance dans le programme.
Et le ROI ?
Nous suivons trois indicateurs : le taux de promotion à 24 mois (moyenne 78 %), la rétention des participants à 24 mois (94 % contre 76 % pour le groupe témoin) et l'eNPS des équipes pilotées par les participants (+18 points). Les directions RH y voient un ROI convaincant.
Comment réserver ?
Le programme leadership a un cycle de vente long (3 à 6 mois de discovery), car c'est un investissement sérieux. Cliquez sur « Demander un brief », décrivez le profil et les objectifs de l'équipe. Nous répondons par un call DRH et un pilote de 3 mois.
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