Le programme leadership est un format que nous distinguons volontairement d'un séminaire classique. C'est un parcours de développement de 6 à 12 mois où les séminaires voile ne sont qu'une composante. Le cœur de la démarche : coaching individuel avec coachs certifiés ICF, sessions de groupe mensuelles, cercles de peer feedback et diagnostic 360° au début et à la fin.
Le programme s'adresse aux hauts potentiels — le C-suite dans 2 à 3 ans. Les entreprises sélectionnent typiquement 12 à 20 personnes parmi les top-100 directeurs, les répartissent en 2 à 3 cohortes de 6 à 8 personnes et déroulent le programme sur une année. C'est un investissement significatif — 15 000 à 25 000 € par participant et par an — dont le ROI se mesure par le maintien et le taux de promotion des participants.
Trois séminaires voile par an : un kick-off (3 jours, diagnostic), un mid-point (4 jours, intensif) et un séminaire de graduation (3 jours, intégration). Chaque séminaire combine sessions de coaching denses, peer feedback, jeux de rôle et plans de développement individuels. Entre les séminaires : rendez-vous individuels mensuels (60 minutes) et webinaires de groupe (90 minutes).
Les indicateurs de résultat sont mesurés formellement. Un diagnostic 360° au début et après 12 mois — évaluation standard sur 8 compétences de leadership (prise de décision, communication, résolution de conflits, pensée stratégique, etc.). En complément, l'eNPS des équipes des participants avant le programme et 12 mois après. La hausse moyenne sur les compétences est de +1,4 points (sur une échelle de 5), l'eNPS d'équipe progresse de +18 points.