Skip to content
Sailing Teambuilding
Leiderschapsprogramma

Leiderschap-zeilen voor de volgende generatie directieleden

Een leiderschaps-ontwikkelingsprogramma van 6–12 maanden met ICF-gecertificeerde coaches. Drie zeil-offsites per jaar plus maandelijkse één-op-één sessies. Een format voor cohorten van 12–20 high-potentials — de C-level over 2–3 jaar.

Briefing aanvragenCalculator
Format

Leiderschap-zeilen: het format

Het leiderschapsprogramma is een format dat wij gescheiden houden van een gewone offsite. Het is een 6–12 maanden durend ontwikkelingsprogramma waarin de zeil-offsites slechts één onderdeel vormen. De kern bestaat uit één-op-één coaching met ICF-gecertificeerde coaches, maandelijkse groepssessies, peer-feedbackronden en een 360-feedback-assessment aan het begin en aan het einde.

Het programma is ontworpen voor high-potentials — de C-level over 2–3 jaar. Bedrijven selecteren doorgaans 12–20 mensen uit hun top-100 directieleden, splitsen ze in 2–3 cohorten van 6–8 personen en voeren het programma uit gedurende een jaar. Het is een serieuze investering — € 15–25K per deelnemer voor het jaar — maar de ROI wordt gemeten via retentie en promotiepercentages van deelnemers.

Er zijn drie zeil-offsites per jaar: een kick-off (3 dagen, diagnose), een tussenstand (4 dagen, intensief) en een afsluiting (3 dagen, integratie). Elke offsite bestaat uit dichte coaching-sessies, peer-feedback, rolspeloefeningen en individuele ontwikkelingsplannen. Tussen de offsites zijn er maandelijkse één-op-één gesprekken (60 minuten) en groepswebinars (90 minuten).

Uitkomstmetrieken worden formeel gemeten. Een 360-feedback-assessment bij de start en opnieuw na 12 maanden — een standaardassessment over 8 leiderschapscompetenties (besluitvorming, communicatie, conflictoplossing, strategisch denken en meer). Daarnaast de eNPS van de teams van de deelnemers vóór het programma en na 12 maanden. De gemiddelde stijging over competenties is +1,4 punt (op 5), en team-eNPS stijgt met +18 punten.

Audience

Leiderschapsontwikkeling: voor wie het past

Het programma is voor high-potentials op senior director / VP-niveau — kandidaten die over 2–3 jaar C-level kunnen worden. Niet voor lijnmanagement, en niet voor gevestigde executives.

Chief HR Officer

Ontwikkelen van de top 30 directieleden als opvolgingsplanning voor de C-level.

CEO

Een persoonlijke investering in het volgende-generatie team voor langetermijn-veerkracht.

Oprichter

Na Series C — ontwikkelen van het senior team om op te schalen zonder persoonlijke betrokkenheid.

Raad van bestuur

Programma voor de CEO en CFO als bestuurs-opvolgingsplanning.

Private Equity

Programma voor portfoliobedrijven na een buy-out om CEO-teams op te bouwen.

What's included

Leiderschapsontwikkelings-programma: wat is inbegrepen

  • 12-maandsprogramma met ICF-gecertificeerde coaches
  • 3 zeil-offsites (kick-off, tussenstand, afsluiting)
  • Maandelijkse één-op-één coachingsessies (60 min)
  • Maandelijkse groepswebinars (90 min)
  • 360-feedback-assessment bij start en einde
  • Individueel ontwikkelingsplan voor elke deelnemer
  • Peer-feedbackronden bij elke offsite
  • Resultatenrapport voor de HR-directeur
Process

Executive coaching op het water: zo werken wij

  1. 11–2 weken

    Discovery

    Gesprek met de CHRO. Wij stemmen het deelnemersprofiel, de doelen en hoe uitkomsten worden gemeten af.

  2. 24–6 weken

    Assessment

    360-feedback-assessment voor elke deelnemer. Individuele gesprekken met de coaches.

  3. 312 maanden

    Programma

    12 maanden. 3 offsites plus maandelijkse één-op-één gesprekken en webinars. Kwartaalcheck-in met HR.

  4. 43 dagen

    Afsluiting

    Een afsluitende offsite, herhaling van het 360-feedback, rapport voor de HR-directeur en certificering.

By the numbers

Leiderschapsprogramma in cijfers

Wat de data van 12 voltooide programma's laten zien.

12
programma's uitgevoerd
+1,4
360-feedback-groei (op 5)
+18
eNPS van de teams van deelnemers
78%
binnen 24 maanden gepromoveerd
Aerial view of a luxury yacht on a turquoise Mediterranean morning.
Case study · 2025

Eighty partners, one regatta, Côte d’Azur.

A top-tier European law firm marked its centenary on the water: eight chartered yachts, three days of friendly racing, NDA-compliant logistics, and a closing dinner ashore. We delivered under a single contract and a single point of contact for the managing partner’s executive assistant.

“Three days at sea changed how the leadership team works together. We’ll be back next year.”
— Managing partner, Paris
+28NPS lift80%repeat booking
FAQ

What buyers ask us most.

Eight questions we receive every week from HR directors and CEOs. Not finding yours? Drop us a line — we reply within 24 hours.

Hoe verschilt dit van gewone coaching?
Gewone coaching bestaat uit één-op-één sessies. Ons format is gemengd: één-op-één coaching plus groepswerk plus zeil-offsites plus peer-feedback. De zeilcontext is niet voor de gezelligheid — leiderschap onder onzekerheid (en een jacht is constante onzekerheid) toont zich duidelijker dan op kantoor.
Wat kost het?
€ 15–25K per deelnemer voor 12 maanden. De prijs hangt af van het aantal offsites, het coachteam en het assessmentformat. Vergelijkbaar met programma's bij LBS, INSEAD of IMD — alleen is het format proactief en werkt het met een team in plaats van individuen.
Wie zijn de coaches?
ICF Master Certified Coaches (MCC) of Professional Certified Coaches (PCC) — het hoogste certificeringsniveau. Allen hebben een MBA of PhD. Minimaal 10 jaar ervaring met C-level. Specialisten in opvolgingsplanning, executive presence en besluitvorming onder druk.
Hoe selecteren wij deelnemers?
De standaard pipeline — topperformers uit de laatste jaarbeoordeling, aanbevelingen van lijnmanagers en de bereidheid om te leren. Wij nemen geen mensen aan die HR tegen hun zin stuurt — dat werkt niet in een coachingformat.
Hoeveel mensen per cohort?
6–8 is optimaal, 10 is het maximum. Onder de 6 valt de groepsdynamiek weg; boven de 10 wordt het individuele werk oppervlakkig. Wil een bedrijf een programma voor 20+, dan voeren wij 2–3 parallelle cohorten uit.
Hoe zit het met vertrouwelijkheid?
Een standaard coachingovereenkomst — wat tussen coach en deelnemer wordt besproken, blijft privé. Het HR-rapport bevat alleen geaggregeerde metrieken (de 360-feedback-groei van de groep, NPS), zonder individueel detail. Dat is cruciaal voor het vertrouwen in het programma.
Wat is de ROI?
Wij volgen drie metrieken: het promotiepercentage van deelnemers binnen 24 maanden (ons gemiddelde is 78%), retentie van deelnemers op 24 maanden (94% tegen 76% voor een controlegroep) en de eNPS van teams geleid door deelnemers (+18 punten). HR-directeuren vinden dat een overtuigende ROI.
Hoe boeken wij?
Het leiderschapsprogramma heeft een lange salescyclus (3–6 maanden discovery), omdat het een serieuze investering is. Klik op „Briefing aanvragen", beschrijf het teamprofiel en de doelen. Wij komen terug met een CHRO-gesprek en een pilot van 3 maanden.
Plan your offsite

Brief us today, sail next quarter.

A tailored brief in your language, hand-built by our European charter team. No automated quotes, no off-the-shelf packages — one human on the line within a day.