Pre- und Post-Event-NPS-Umfrage
Fragebogen in neun Sprachen 48 Stunden vor und 14 Tage nach dem Offsite. Sauberer Bericht mit Verlauf und funktionsübergreifendem Schnitt — vorstandsreif.
Für HR / L&D
Segel-Teambuilding für HR und L&D.
Ein Format für L&D-Teams, die ihr Budget mit Kennzahlen verteidigen müssen, nicht mit Emotionen. Pre- und Post-NPS, Korrelation mit Retention, multikulturelle Moderation und eine vorstandstaugliche Erfolgsgeschichte — alles in einem Paket.
Ihr Kopfschmerz
Fünf Geschichten, die wir jede Woche hören.
- №01
Das L&D-Budget für das kommende Jahr verteidigen — Sie müssen dem Vorstand einen messbaren ROI vorlegen, nicht ein „das Team hatte eine gute Zeit“.
- №02
Post-Event-NPS und Engagement anheben, ohne den üblichen Landhotel-Offsite, den die Belegschaft bereits dreimal hinter sich hat.
- №03
Den Offsite an Retention-Kennzahlen koppeln — die freiwillige Fluktuation in der Senior-Schicht um mindestens ein Jahr verschieben.
- №04
Formate für ein multikulturelles Team abstimmen: DE/EN/ES/RU mit unterschiedlichen Küchen, Erwartungen und Komfortzonen.
- №05
Compliance abschließen: DSGVO-AVV, Versicherung, Barrierefreiheit, Ernährungsanforderungen — ohne hektische E-Mails eine Woche vor Abflug.
Wie wir es lösen
Ein L&D-Projekt, keine Urlaubsreise.
Wir bauen den Offsite wie ein Produkt: Briefing, Sprintplan, Owner an jeder Etappe. Vor dem Start setzen wir uns 90 Minuten mit der HR-Leitung zusammen und arbeiten Pre-Event-Survey, Retention-Baseline und das Profil der Zielteilnehmer durch. Danach folgt ein Workshop mit den Moderatoren, in dem drei messbare Lernergebnisse formuliert werden. Das ist kein „das Team ist nach Kroatien geflogen“, sondern ein Leadership-Development-Programm mit einem Flaggschiff-Event auf dem Wasser.
In das Format sind klassische L&D-Praktiken eingebaut: 360-Grad-Debriefing nach der Regatta, Kolb-Zyklus-Retrospektiven, Konflikt-Resolution-Cases. Diese werden von zertifizierten Moderatoren (ICF/IAF) geführt, nicht von Matrosen. Parallel halten wir die multikulturellen Nuancen im Griff: Moderation läuft simultan in zwei Sprachen, koschere, halal und vegane Menüs sind Standard, und die Accessibility-Checkliste für die Marina-Infrastruktur wird bereits in der Briefingphase erhoben.
Nach dem Offsite erhalten Sie drei Reports: einen Post-Event-NPS in neun Sprachen binnen 14 Tagen, einen Engagement-Schnitt nach 90 Tagen auf Basis von Gallup Q12 lite und eine Retention-Korrelation nach 6 und 12 Monaten über eine anonymisierte ID auf Ihrer HRIS-Seite. Dazu eine fertige Vorstandspräsentation in Ihrem Corporate Design: Teilnehmer-Zitate, NPS-Verlauf, Budget gegen EU-Benchmark. Genau diese „L&D-Budget-verteidigende Erzählung“ ist es, weshalb Sie gekommen sind.
Was Sie erhalten
Fünf Deliverables im Standardpaket.
Retention-Korrelations-Report
Wir verknüpfen Teilnehmer mit Ihrer HRIS-Auswertung über eine anonyme Kennung. Nach 6 und 12 Monaten liefern wir den Schnitt: freiwillige Fluktuation, interne Mobilität, eNPS.
L&D-Zertifikat für Teilnehmer
Teilnahme-Zertifikat für ein Leadership-Programm auf der Yacht (24 Moderationsstunden) — gültig für PDU/CPD-Anrechnung und individuelle Entwicklungspläne.
Multikulturelles Moderations-Kit
Zertifizierte Moderatoren in zwei Sprachen simultan, kosher/halal/vegane Menüs per Default, Accessibility-Checkliste für die Marina-Infrastruktur.
Fertige Vorstandserzählung
Präsentation in Ihrem Brandbook: Teilnehmer-Fotos, Schlüsselzitate, NPS-Verlauf, Budget gegen Benchmark — innerhalb von 14 Tagen nach dem Offsite.
Kennzahlen
Die Zahlen, die Sie in den Vorstand mitnehmen.
+28
durchschnittlicher NPS-Anstieg nach einem Offsite
95 %
der Mitarbeitenden empfehlen das Format weiter
r=0,42
Korrelation mit der 12-Monats-Retention
Cases
Was HR-Direktorinnen und -Direktoren erreicht haben.
Tech-Scale-up — Leadership-Offsite, Kroatien
Die HR-Direktorin wollte das jährliche Landhotel-Retreat durch ein Format ersetzen, an das sich die Belegschaft wirklich erinnert. Zwölf Monate später war die Fluktuation in der Senior-Schicht um 4 Prozentpunkte gesunken.
FinTech Series-B — Onboarding-Woche, Griechenland
Eine neue Kohorte von 18 Senior-Hires — eine moderierte Woche auf dem Wasser mit dem C-Level. Sechs Monate später waren 17 der 18 noch im Unternehmen.
FAQ für HR
Was HR-Teams am häufigsten fragen.
Wie viele Wochen Vorlauf?
Der Standardvorlauf liegt bei 8 bis 12 Wochen vom ersten Briefing bis zur Abreise. Für größere Gruppen (60+) sind 4 bis 5 Monate komfortabel. Express-Anfragen innerhalb von vier Wochen sind möglich, dann verengt sich allerdings die Flottenauswahl.
Wie messen Sie den ROI für das L&D-Budget?
Drei Ebenen: Pre- und Post-NPS (Umfrage in neun Sprachen), Engagement nach 90 Tagen (Gallup Q12 lite), Retention nach 6 und 12 Monaten (über eine anonyme ID auf der HRIS-Seite). Alle drei Reports sind im Standardpaket enthalten.
Was ist mit Ernährungsanforderungen und Barrierefreiheit?
Standardmäßig: koscher, halal, vegan, glutenfrei. Barrierefreiheit: Marina-Zugang für Mobilitätsbedarfe, Menüs für sehbeeinträchtigte Gäste, Gebärdensprach-Koordinator auf Anfrage. Wir erheben das beim Briefing, nicht eine Woche vor Abflug.
Eignet sich das Format für ein multikulturelles Team?
Das ist unser Kern-Use-Case. Moderation simultan in zwei Sprachen, kulturübergreifende Ice-Breaker (keine Banja, kein Bierfest), neutrale Küche. Von 247 durchgeführten Offsites waren 89 % multikulturell.
Erhalten wir Foto- und Videomaterial für die interne Kommunikation?
Ja. Ein professioneller Fotograf ist im Basispaket enthalten (300+ bearbeitete Fotos in 7 Tagen), ein 60- bis 90-Sekunden-Video-Reel innerhalb von 14 Tagen. Wir arbeiten DSGVO-konform: schriftliche Einwilligung jeder teilnehmenden Person beim Briefing.
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