60 Engineers aus sieben Ländern — das erste gemeinsame Offsite nach zwei Fusionen. Kroatien, acht Yachten, drei Tage Regatta plus eine Strategie-Session unter NDA.
Retention in den zwölf Monaten nach der Reise um 22 % gesteigert.
Starke Produkt- und Engineering-Teams gehen aufs Wasser, um ihre Leadership-Dynamik zwischen Releases neu zu justieren. Weniger Zoom-Müdigkeit, mehr ehrliche Entscheidungen — wir führen die Reise wie ein Sprint-Review: klare Ziele, Retrospektive zum Abschluss, kein Konzerntheater.
Senior-Engineers wechseln für +25 % zum Wettbewerber. Ein gut geführtes Offsite verschiebt die Retention 12 bis 18 Monate weiter nach hinten — wirksamer als jeder RSU-Refresh.
Hybride Teams treffen sich einmal im Quartal im Büro und verlieren den Tag an Verkehr und Besprechungsräume. Auf dem Wasser bekommen Sie 72 Stunden Fokus ohne Ablenkungen.
Post-Acquisition-Culture-Stitch: 60 Personen aus zwei Ländern müssen ein Team werden. Gemeinsames Segeln schafft das schneller als jeder Slack-Channel.
Ein wichtiger Release oder eine Series B ist der richtige Moment, das gesamte Team physisch zu versammeln. Eine Regatta liest sich besser als Bürodrinks als Feier.
Ihr CFO will Zahlen sehen, nicht „war super“. Wir liefern Pre-/Post-NPS, Engagement-Kennzahlen und einen Abschlussbericht 30 Tage nach der Reise.
Wir arbeiten mit Engineering-Organisationen vom Series-A-Startup bis zu börsennotierten Tech-Konzernen. Das häufigste Briefing klingt so: „Wir brauchen ein Offsite, das in der Woche vor Abflug nicht in eine Excel-Reiseroute zerfällt.“ Deshalb ist jeder Tag wie ein Release-Sprint strukturiert: ein Morgen-Sync, ein Tages-Workstream, ein Abend-Review. Das Team verlässt die Reise mit konkreten Entscheidungen, nicht nur mit Fotos.
Technologie-Teams schätzen transparente Planung. Jede Route liegt in einem geteilten Workspace mit Versionshistorie, das Projekt hat einen Slack-Kanal und eine Ansprechperson auf unserer Seite vom Kick-off bis zum Abschlussabendessen. Der Einkauf bekommt eine Rechnung in EUR / USD / GBP ohne Überraschungen, Ihr Travel-Manager eine CSV der Passagiere für API, und Ihre CISO einen DPA und eine DSGVO-Checkliste am ersten Tag.
Der Inhalt des Offsites richtet sich nach der Reife des Teams. Für Series-B-Produktgruppen führen wir eine halbtägige Strategie-Session am Liegeplatz durch (Whiteboard auf dem Steg, OKR-Review) plus eine vollwertige Regatta mit Scoring und Abschlussabendessen. Für reife Scale-ups laufen geschlossene Leadership-Sessions mit erfahrenem Moderator, ein Review vergangener Projekte und Pair-Sailing zwischen Teams, die im Alltag selten Berührungspunkte haben.
Wir verkaufen nicht „die Magie der Seeluft“. Wir verkaufen ein operativ poliertes B2B-Produkt, das zufällig auf einer Yacht stattfindet. Skipper durchlaufen ein technisches Briefing, die Crews sprechen Englisch, jede Gruppe trägt ein Medical-Kit und einen Evakuierungsplan. Wenn Ihr Team-Chat Engineers aus sechs Ländern enthält, zählt ein einheitlicher operativer Rahmen mehr als hübsche Bilder — und das verstehen wir.
60 Engineers aus sieben Ländern — das erste gemeinsame Offsite nach zwei Fusionen. Kroatien, acht Yachten, drei Tage Regatta plus eine Strategie-Session unter NDA.
Retention in den zwölf Monaten nach der Reise um 22 % gesteigert.
Ein Produkt-Engineering-Retreat für 35 Personen. Eine halbtägige OKR-Sprintsession am Steg, eine vollständige Regatta in der Ägäis, ein Abschlussabendessen auf einer Insel.
Q4-Velocity nach der Rückkehr um 14 Story Points pro Woche erhöht.
Key corporate-yachting formats for IT-Teams. Each one is detailed against the client brief.
Offsite im Format einer Arbeitssession: Morgen-Sync, Tages-Workstream, Abend-Review. 40+ Tech-Offsites, NPS 9,2.
Halbtägige Strategie-Session am Liegeplatz (Whiteboard auf dem Steg, OKR-Review) plus vollwertige Regatta.
Geschlossenes Format mit 12 bis 30 Personen: vormittags OKR am Steg, nachmittags Segeln mit Lerneinheit.
Verteilte Teams aus vier bis sechs Flughäfen mit zweistündiger Genauigkeit synchronisiert. DPA, NDA für die Crew, DSGVO-Checkliste.
Regatta für IT-Unternehmen mit drei bis fünf Yachten. Ab 1 400 € pro Person für drei Tage, Rechnung EUR/USD/GBP, Zahlung 50/50 Net-30.
Ja — das ist der Hauptanwendungsfall. Die meisten unserer Tech-Kunden sind zu 100 % remote. Wir versammeln das Team in einer Marina, organisieren Transfers aus vier bis sechs Flughäfen und synchronisieren die Ankünfte auf zwei Stunden genau.
Ja. Ein typischer Tag: 09:00–12:30 Arbeitssession an Land (Whiteboards, Retro, Planning Poker), 14:00–19:00 Segeln mit Lerneinheit, 20:00 Abendessen und informeller Erfahrungsaustausch. Auf Wunsch stellen wir einen Moderator mit Tech-Hintergrund.
Das Standardpaket umfasst DPA, NDA für die Crew, DSGVO-Checkliste, optional Route-Confidentiality. Für Top-Tier-Kunden arbeiten wir unter separatem Vertrag ohne Erwähnung des Unternehmens in unseren Materialien.
Zwölf Personen — eine Yacht. Ab 30 Personen entsteht das Flotillen-Format (drei bis fünf Yachten), das sich wie eine vollwertige Regatta verhält. Maximum gleichzeitig: 200 Personen auf 15 Yachten.
Ab 1 400 € pro Person für drei Tage (Yacht, Crew, Basis-Catering, Marina-Gebühren enthalten). Rechnung in EUR / USD / GBP, Zahlung 50/50 Net-30. SaaS-PO mit USt — kein Problem.
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