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Sailing Teambuilding
Team building

Team building náutico para equipas

Não é um parque de cordas, não é uma caça ao tesouro na floresta, não é uma festa corporativa com jogos. É um offsite que muda a conversa dentro da equipa — com facilitadores certificados, medição NPS antes e depois e 12 práticas comprovadas. 80+ empresas, 95% dos participantes recomendam.

Format

Team building náutico: o formato

O team building náutico é um formato em que a dinâmica de equipa se revela mais rapidamente do que em qualquer formação de escritório. Num iate não se pode fingir: vê-se quem toma decisões, quem assume responsabilidade, quem fica em silêncio. É o melhor diagnóstico de equipa que conhecemos.

Trabalhamos com facilitadores certificados (ICF, CPCC, CTI) — especialistas independentes, não membros da tripulação. O skipper conduz o iate, o facilitador trabalha com o grupo. Temos 12 práticas comprovadas: exercícios de equipa, debriefings depois das manobras, resolução de conflitos à âncora, retrospectivas, exercícios entre equipas paralelas. O programa é construído à volta do briefing.

Uma medição NPS antes e depois do evento mostra a mudança. O aumento médio é de +28 pontos 90 dias após a viagem (contra +4 após eventos corporativos tradicionais). Não se deve ao sol e ao mar — deve-se a um trabalho denso e facilitado durante 3-4 dias seguidos. Voltamos a medir aos 30 e aos 90 dias e o relatório segue para o diretor de L&D.

Os destinos abrangem 14 países da UE e 32 bases. Os melhores meses para team building são maio, junho, setembro e outubro — tempo estável, baías sem multidão e preços abaixo da época alta. Escolhemos a base em função das ligações aéreas dos principais hubs da equipa.

Audience

Team building náutico no estrangeiro: a quem se adequa

O team building adequa-se a equipas de 10-80 pessoas. O efeito mais forte ocorre em equipas com menos de um ano juntas ou que passaram por uma reestruturação.

RH / L&D

Dinâmica de equipa medida com NPS antes e depois e follow-up aos 90 dias.

CEO / COO

Uma equipa top-30 após reestruturação ou M&A.

Engenharia

Startups tecnológicas de 20-50 pessoas após crescimento acelerado.

Vendas

Equipas de vendas regionais após mudança de liderança.

Produto

Equipas de produto antes de um lançamento importante.

What's included

Offsite de team building para RH: o que está incluído

  • 2-5 iates mais skippers experientes com qualificação internacional
  • Facilitadores certificados (ICF, CPCC, CTI)
  • 12 práticas comprovadas de team building
  • Medição NPS antes/depois do evento e follow-up aos 30/90 dias
  • Programa construído sobre o briefing do diretor de L&D
  • Catering básico a bordo e jantares em terra
  • Taxas de marina, combustível e responsabilidade civil de 3 M€
  • Relatório fotográfico e vídeo editado para comunicação interna
Process

Team building para equipas tecnológicas: como trabalhamos

  1. 124 horas

    Briefing

    Dimensão da equipa, objetivos, situação atual. Voltamos com intervalo de preços.

  2. 25-7 dias

    Descoberta

    Chamada com o diretor de L&D. Selecionamos um programa entre as 12 práticas em função de objetivos específicos.

  3. 34-6 semanas

    Preparação

    Iates e hotéis reservados. Inquérito pré-evento à equipa. Programa de facilitação finalizado.

  4. 43-4 dias

    Offsite

    3-4 dias no mar. Facilitação diária. Inquérito de encerramento no último dia.

By the numbers

Team building náutico em números

O que mostram os dados de 80+ clientes empresariais.

80+
empresas clientes
95%
recomendariam
+28
aumento médio do NPS
12
práticas comprovadas
Aerial view of a luxury yacht on a turquoise Mediterranean morning.
Case study · 2025

Eighty partners, one regatta, Côte d’Azur.

A top-tier European law firm marked its centenary on the water: eight chartered yachts, three days of friendly racing, NDA-compliant logistics, and a closing dinner ashore. We delivered under a single contract and a single point of contact for the managing partner’s executive assistant.

Three days at sea changed how the leadership team works together. We’ll be back next year.
— Managing partner, Paris
+28NPS lift80%repeat booking
FAQ

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Eight questions we receive every week from HR directors and CEOs. Not finding yours? Drop us a line — we reply within 24 hours.

Porque é que o team building náutico é melhor do que um parque de cordas?
A dinâmica de equipa revela-se mais depressa e de forma mais honesta. Num iate não se pode fingir: vê-se quem assume responsabilidade, quem fica em silêncio, quem cria atrito. E há contexto para a conversa — o facilitador pode apontar momentos concretos do dia, não exercícios abstratos.
É preciso experiência de vela?
Não. O skipper conduz o iate por completo, e os participantes fazem apenas o que querem. Muitos observam no primeiro dia e depois começam a ajudar nas manobras. Isso faz parte do efeito do team building.
Quanto custa?
A partir de 1.400 € por pessoa para 3 dias — inclui iate, tripulação, facilitador, programa, catering básico e seguro. Damos um valor exato depois da chamada com o diretor de L&D, porque o programa depende dos objetivos.
Que dimensão de equipa funciona?
De 10 a 80 pessoas. Abaixo de 10 perde-se o efeito de grupo — um formato de coaching funciona melhor. Acima de 80 dividimos em frotas paralelas com facilitadores separados.
Quem são os facilitadores?
Coaches certificados (ICF, CPCC, CTI) com pelo menos 5 anos de prática em contexto corporativo. Especialistas independentes, não tripulação. Todos têm experiência com equipas tecnológicas, sociedades de advogados, consultoria e fintech.
Que práticas utilizam?
12 práticas comprovadas: exercícios de equipa, debriefings depois das manobras, resolução de conflitos à âncora, retrospectivas, exercícios entre equipas paralelas, rotação de liderança, exercícios de tomada de decisão, círculos de vulnerabilidade, rondas de gratidão, post-mortems, premortems e compromissos de ação.
Como se mede o resultado?
Um inquérito de 8 perguntas duas semanas antes da viagem. Inquérito de encerramento no último dia, depois novamente aos 30 e aos 90 dias. O relatório segue para o diretor de L&D com a tendência NPS e eNPS e 3-4 métricas-chave da equipa.
Como reservamos?
Clique em «Pedir briefing» acima. Voltamos em 24 horas com intervalo de preços e proposta para uma chamada introdutória com o diretor de L&D. Sem cartão, sem compromisso.
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