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Sailing Teambuilding
Evento para clientes

Eventos para clientes em catamarãs VIP

Leve os seus clientes-chave e parceiros estratégicos ao mar. Touchpoints com marca, formato de networking para 15-50 convidados, acesso exclusivo a marinas em Cannes, Mónaco e Porto Cervo. Impacto no pipeline medido 60 dias depois.

Format

Evento para clientes em iate: o formato

Um evento para clientes é um formato para equipas de vendas que trabalham com ciclos longos e grandes clientes nos segmentos corporativos: cloud, serviços financeiros, sociedades de advogados, consultoria. Não é uma festa corporativa para clientes — é uma atividade de vendas desenhada, com objetivos concretos para o pipeline. A escala mínima é quinze clientes-chave mais cinco a sete líderes de vendas pelo lado da empresa; o máximo é cinquenta clientes mais dez líderes.

O formato corre em catamarãs premium de 60+ pés em marinas exclusivas: Cannes, Mónaco, Porto Cervo, Saint-Tropez, Dubrovnik. A escolha da localização é crítica: marinas com yacht clubs ao nível da Société Nautique de Monaco são o contexto certo para clientes corporativos. Já viram Dubai e Londres — precisam de outro registo de experiência, de outro grau de exclusividade.

O programa dura dois a três dias. Dia um: cocktail de boas-vindas no catamarã-almirante, jantar em restaurante com estrela Michelin, menu recomendado pelo sommelier. Dia dois: saída ao mar de cinco a seis horas, almoço privado numa praia em enseada escondida, cocktail ao pôr-do-sol, jantar de networking no cais. Dia três opcional: pequeno-almoço tardio, partida. O programa é deliberadamente organizado para o máximo de conversa entre clientes e líderes.

O retorno do investimento é medido formalmente. Inquérito pré-evento a cada cliente: estado atual dos negócios, principais bloqueios, índice de lealdade. Inquérito de repetição aos trinta e sessenta dias: movimento dos negócios (fechados ou acelerados), referências, expansão. Resultados médios: velocidade de pipeline 1,8x para participantes vs. grupo de controlo, e vinte e dois por cento dos participantes trazem novas referências em noventa dias. Suficiente para um relatório convincente ao VP de Vendas.

O branding é uma camada criativa separada que transforma o evento num ativo de marketing. Velas personalizadas com o logótipo da empresa, gift boxes individualmente personalizadas para cada cliente, touchpoints com marca nos catamarãs, bandeiras no cais. Um videógrafo com drone capta o dia inteiro e entrega um clip editado em cinco dias úteis — clip que muitos clientes acabam por usar em relatórios anuais e apresentações ao conselho.

Audience

Evento para parceiros: a quem se adequa

Formato para equipas de vendas enterprise que trabalham com grandes clientes de ciclo longo e parceiros estratégicos. Não para vendas transacionais (e-commerce, retalho).

VP Sales / CRO

Top-20 clientes enterprise, para acelerar negócios-chave.

Channel Partnerships

Top distribuidores / revendedores, para reforçar alianças.

CEO

Toque pessoal para as 10 contas estratégicas principais.

Marketing

Formato ABM para key accounts com sponsorship executivo.

Customer Success

Top clientes, para expansão upsell e cross-sell.

What's included

Evento VIP em iate: o que está incluído

  • Catamarãs VIP de 60+ pés em marinas exclusivas
  • Welcome pack: presentes com marca, gift box personalizada
  • Jantares Michelin com sommelier e menu à medida
  • Almoço privado de praia em enseada escondida
  • Fotógrafo e videógrafo com drone
  • Inquéritos a clientes antes/depois (NPS, pipeline)
  • Programa de networking organizado para conversas cruzadas
  • Concierge: transferes, hotéis 5*, segurança
Process

Evento para parceiros e distribuidores: como trabalhamos

  1. 124 horas

    Briefing

    Dimensão do grupo, perfil dos clientes, objetivos de pipeline. Voltamos com intervalo de preços.

  2. 25-7 dias

    Discovery

    Chamada com VP Sales / CMO. Combinamos formato, programa e principais objetivos de conversa.

  3. 36-10 semanas

    Produção

    Reserva dos catamarãs e marina, branding, reservas Michelin, swag.

  4. 42-3 dias

    Evento

    2-3 dias. Coordenador de vendas ao telefone. Inquérito pós-evento aos 30/60 dias.

By the numbers

Eventos para clientes em números

O que mostram os dados de 25+ eventos para clientes.

25+
eventos para clientes
1.8x
velocidade de pipeline vs. controlo
22%
referências em 90 dias
15-50
clientes-convidados
Aerial view of a luxury yacht on a turquoise Mediterranean morning.
Case study · 2025

Eighty partners, one regatta, Côte d’Azur.

A top-tier European law firm marked its centenary on the water: eight chartered yachts, three days of friendly racing, NDA-compliant logistics, and a closing dinner ashore. We delivered under a single contract and a single point of contact for the managing partner’s executive assistant.

Three days at sea changed how the leadership team works together. We’ll be back next year.
— Managing partner, Paris
+28NPS lift80%repeat booking
FAQ

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Eight questions we receive every week from HR directors and CEOs. Not finding yours? Drop us a line — we reply within 24 hours.

Em que difere de uma viagem de incentivo?
Um incentivo é para os seus próprios top performers (equipa de vendas, channel partners). Um evento para clientes é para clientes externos. O programa difere: um incentivo é energia e festa, um evento para clientes é networking, conversa sobre necessidades, peer learning entre clientes. E o ROI difere: o incentivo mede-se pela retenção, o evento para clientes pelo movimento do pipeline.
Quanto custa para 20 clientes?
A partir de 4.500 € por convidado para evento de 2 dias — mais elevado que outros formatos, porque inclui jantares Michelin, marinas VIP, catering premium, swag e equipa de vídeo. Para 20 clientes mais 5 executivos são 100-130K €. Nível de um sales event enterprise com Big Four em Londres ou Nova Iorque.
Que marinas estão disponíveis?
Cannes (Port Pierre Canto, Vieux Port), Mónaco (Port Hercule), Antibes (Port Vauban), Saint-Tropez (Port de Saint-Tropez), Porto Cervo (Marina di Porto Cervo, Sardenha), Dubrovnik (ACI Marina). O acesso é crítico: nas semanas de pico as marinas estão reservadas com 6-12 meses de antecedência.
Como se mede o ROI?
Inquérito pré-evento: estado do pipeline de cada cliente (dimensão do negócio, fase, principais bloqueios), NPS, intenção de expansão. Inquérito pós-evento aos 30 e 60 dias: movimento do pipeline (negócios fechados, acelerados), referências (novas introduções), expansão (upsell, cross-sell). O relatório segue para o VP de Vendas — habitualmente mostrando velocidade de pipeline 1,5-2,5x face ao grupo de controlo.
E a confidencialidade?
NDA padrão para todos os participantes (incluindo executivos de vendas e clientes). Crítico para clientes enterprise em setores regulados (banca, saúde, defesa). O fotógrafo não fotografa clientes sem consentimento explícito — protocolo obrigatório.
Como se organiza o networking?
É estruturado. Um inquérito pré-evento estabelece os objetivos de conversa de cada cliente (introduções cruzadas, peer learning, aceleração de negócios). Os executivos de vendas recebem um «mapa de conversas» — quem deve falar com quem e sobre o quê. Os lugares nos jantares são rotativos. As conversas são facilitadas com mão leve, sem estrutura rígida.
Podemos convidar prospects?
Pode, mas com cuidado. O melhor formato é 80% clientes existentes mais 20% prospects de alta prioridade. Os prospects recebem validação de pares vinda dos clientes — o que frequentemente funciona melhor do que qualquer sales pitch. Mas a partir do momento em que os prospects ultrapassam 30%, perde-se a atmosfera de confiança e os clientes fecham-se.
Como reservamos?
Clique em «Pedir briefing». Uma chamada discovery com o VP Sales / CMO é necessária — há demasiados parâmetros específicos de vendas para combinar por e-mail. Reservamos com 4-6 meses de antecedência para as semanas de pico (maio-junho, setembro).
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