Encuesta NPS pre y post evento
Cuestionario en nueve idiomas 48 horas antes y 14 días después del offsite. Report limpio con evolución y corte cross-funcional — apto para consejo.
Para HR / L&D
Team building náutico para HR y L&D.
Un formato para equipos de L&D que deben defender su presupuesto con métricas, no con emociones. NPS pre y post, correlación con retención, facilitación multicultural y una historia de éxito apta para consejo — todo en un paquete.
Su dolor
Cinco historias que oímos cada semana.
- №01
Defender el presupuesto de L&D del próximo año — tiene que presentar al consejo un ROI medible, no un «el equipo lo pasó bien».
- №02
Subir el NPS post evento y el engagement sin el típico offsite de hotel rural que la plantilla ya ha vivido tres veces.
- №03
Acoplar el offsite a métricas de retención — desplazar la rotación voluntaria de la capa senior al menos un año.
- №04
Coordinar formatos para un equipo multicultural: DE/EN/ES/RU con cocinas, expectativas y zonas de confort distintas.
- №05
Cerrar compliance: AVV RGPD, seguro, accesibilidad y dietas — sin emails frenéticos la semana antes del vuelo.
Cómo lo resolvemos
Un proyecto de L&D, no un viaje de vacaciones.
Construimos el offsite como un producto: briefing, sprint plan y owner en cada etapa. Antes del arranque nos sentamos 90 minutos con la dirección de RRHH y trabajamos la pre-event survey, el baseline de retención y el perfil de los participantes objetivo. Después viene un workshop con las facilitadoras donde se formulan tres learning outcomes medibles. No es «el equipo voló a Croacia», es un programa de leadership development con un evento insignia en el agua.
El formato incorpora prácticas clásicas de L&D: 360 grade debrief tras la regata, retrospectivas en ciclo de Kolb y casos de conflict resolution. Las dirigen facilitadores certificados (ICF/IAF), no marineros. En paralelo gestionamos las matices multiculturales: la facilitación corre simultáneamente en dos idiomas, los menús kosher, halal y veganos son estándar, y el checklist de accesibilidad para la infraestructura de marina se recoge ya en la fase de briefing.
Tras el offsite recibe tres reports: un NPS post evento en nueve idiomas en 14 días, un engagement cut a 90 días con Gallup Q12 lite y una correlación de retención a 6 y 12 meses sobre un ID anonimizado en su HRIS. Más una presentación para consejo ya montada en su corporate design: citas de participantes, evolución de NPS, presupuesto frente a benchmark UE. Esa «narrativa defensora del presupuesto L&D» es exactamente por lo que ha venido.
Qué recibe
Cinco deliverables en el paquete estándar.
Report de correlación con retención
Vinculamos a los participantes con su HRIS mediante un ID anonimizado. A 6 y 12 meses entregamos el corte: rotación voluntaria, movilidad interna y eNPS.
Certificado L&D para participantes
Certificado de participación en un programa de liderazgo en velero (24 horas de facilitación) — válido para acreditación PDU/CPD y planes individuales de desarrollo.
Kit de facilitación multicultural
Facilitadoras certificadas en dos idiomas en simultáneo, menús kosher/halal/veganos por defecto y checklist de accesibilidad para la infraestructura de marina.
Narrativa lista para consejo
Presentación en su brand book: fotos de participantes, citas clave, evolución de NPS y presupuesto frente a benchmark — en 14 días tras el offsite.
Métricas
Las cifras que lleva al consejo.
+28
subida media de NPS tras un offsite
95 %
de empleados recomiendan el formato
r=0,42
correlación con la retención a 12 meses
Casos
Lo que han logrado las y los directores de RRHH.
Tech scale-up — leadership offsite, Croacia
La directora de RRHH quería sustituir el retiro anual de hotel rural por un formato que la plantilla recordara. Doce meses después, la rotación de la capa senior había bajado 4 puntos porcentuales.
FinTech Series B — semana de onboarding, Grecia
Una nueva cohorte de 18 senior hires — una semana facilitada en el agua con el C-level. Seis meses después, 17 de los 18 seguían en la empresa.
FAQ para HR
Lo que los equipos de HR preguntan más a menudo.
¿Cuántas semanas de antelación?
La antelación estándar es de 8 a 12 semanas desde el primer briefing hasta la salida. Para grupos grandes (60+), 4 a 5 meses es cómodo. Hay solicitudes express de menos de cuatro semanas posibles, pero la elección de flota se estrecha.
¿Cómo miden el ROI para el presupuesto de L&D?
Tres niveles: NPS pre y post (encuesta en nueve idiomas), engagement a 90 días (Gallup Q12 lite), retención a 6 y 12 meses (sobre ID anonimizado en HRIS). Los tres reports están en el paquete estándar.
¿Y las dietas y la accesibilidad?
Por defecto: kosher, halal, vegano y sin gluten. Accesibilidad: acceso a marina para necesidades de movilidad, menús para personas con baja visión y coordinador de lengua de signos a solicitud. Lo recogemos en el briefing, no la semana antes del vuelo.
¿Sirve el formato para un equipo multicultural?
Es nuestro caso de uso central. Facilitación en dos idiomas en simultáneo, ice breakers cross-culturales (sin banya, sin Bierfest) y cocina neutra. De 247 offsites entregados, el 89 % fueron multiculturales.
¿Recibimos material de foto y video para la comunicación interna?
Sí. Una fotógrafa profesional está incluida en el paquete base (300+ fotos editadas en 7 días) y un video reel de 60–90 segundos en 14 días. Trabajamos conforme RGPD: consentimiento escrito de cada participante en el briefing.
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